スタッフが定着する店に変わる！制度設計×助成金のチカラ

「うちも人が続かないんですよね…」
「せっかく育ったスタッフが、また辞めちゃって…」
これは、多くの店舗オーナーが抱える永遠の悩みです。

でも、ちょっと待ってください。
“辞めない仕組み”を作る方法、実はあるんです。
しかも、その取組に対して助成金まで出る制度があるのをご存じですか？

■ 早期離職を防ぐための勤務制度設計＋キャリアアップ助成金の活用
スタッフが早期に辞める理由は、「給料」や「人間関係」だけではありません。

実は、「将来が見えない」「今後どうなるのかわからない」という“不安”が退職の原因になっているケースも多いのです。

そこで効果的なのが、

✅ 昇給・キャリアステップが見えるような『評価制度の整備』
✅ 頑張りが正当に反映される『給与体系』
✅ 長く働けるように設計された『正社員登用制度』

これらを導入することで、スタッフの安心感と定着率は大きく変わります。

そしてこの取組には、キャリアアップ助成金（正社員化コース）を活用できます。

この制度をうまく組み込めば、人材投資のコストを大幅にカバーできる可能性があります。

● 柔軟なシフト制度
たとえば、「週4日勤務」「午前だけシフト」「副業OK制度」など。
ライフスタイルに合わせて働ける環境をつくることで、スタッフの満足度は格段に上がります。

→ このようなシフト制度に関しても「両立支援助成金」や「働き方改革推進支援助成金」を組み込むことで店舗様にとって負担を減らして取り組むことができます。

● OJT（職場内訓練）の仕組み化
「教育係」が曖昧な店舗ほど、現場が疲弊し、離職につながります。
OJTを制度化し、教育内容を「見える化」すると、スタッフも安心。

→ 人材開発支援助成金などの研修費用支援もあります。

■ 「助成金＋人事制度」という組み合わせが他にない
多くの経営者が、「制度づくりは人事コンサルタント、助成金は社労士」と分けて考えがちです。

でも実際には、

「どう制度を整えるか」
「それをどう助成金に結びつけるか」

この両方が一体化して初めて、“使える制度”になります。

当事務所では、制度設計から助成金申請まで一気通貫でサポート可能。
「小さなお店にはムリでしょ？」と思われがちですが、実は最も効果が出やすいのが少人数の店舗だったりします。

■ 一人で悩まず、専門家に相談を！
スタッフの定着は、経営を左右する大きな課題。
そして「定着＝コスト」ではなく、制度と助成金をうまく使えば“利益”に変わります。

「うちでもできるかな？」という段階でも構いません。
まずはお気軽にご相談ください。

“辞めないスタッフ”が育つお店づくり、一緒に始めてみませんか？